Avantajele si atuurile unui teambuilding
Ce face un Team-Building pentru companie si angajatii sai:
Team-Building-ul a fost si este un succes de durata, datorita faptului ca ofera multe avantaje, atat pentru angajati, cat si pentru companie.
Iata cateva dintre beneficiile sale:
- Accesibil si aplicabil oricarui tip de echipa (angajati, directori, manageri de top …) si oricarui tip de organizatie (guvern, IMM-uri, grupuri mari …)
- Energia colectiva este imbunatatita,
- Financiar accesibil pentru toate bugetele
- Optimizarea organizarii echipei (comunicare, decizii, si roluri…)
- Consolidarea dialogului,
- Context experimental si de stimulare pozitiva,
- Reducere a stresului,
- O mai mare implicare si recunoastere a competentelor/ideilor angajatilor,
- Schimb de experienta,
- Cresterea motivatiei, cooperarea si schimbul de informatii si abilitati.
De ce functioneaza?
Un TeamBuilding, puternic si motivant:
- Propune situatii noi
- Asigura un context in conditii de siguranta (incredere, ascultare, respect …)
- Implica toate nivelurile societatii,
- Propune obiective ambitioase pentru a imbunatati atat individual, cat si colectiv,
- Promoveaza o forma motivanta si se bazeaza pe dinamica de grup …
Premisele unui team building
Pentru ca un team building sa functioneze si sa aduca un nivel ridicat de raspuns la provocarile organizatiei, este important sa se respecte mai multe conditii:
Departamentul de Management trebuie sa promoveze imbunatatirea continua a performantelor echipe si sa favorizeze motivatia intrinseca a angajatilor. Luati in considerare capitalul uman ca o parghie pentru a gasi solutii practice pentru imbunatatirea afacerii. Managementul trebuie sa incurajeze implicarea, participarea si dialogul intern.
Team-Building-ul nu este un instrument “minune”, care va rezolva problemele profunde de management, conflictele profunde in cadrul echipei sau dificultatile din afara companiei ; Team-Building-ul un instrument valoros pentru manager, dar nu se substituie actiunii de manager